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第30部分（第2页）

没人愿意再给他帮忙。

一个没有人情味的人，是永远不懂得“人情效应”这一微

妙的人情关系术的。比如说，给人帮助不能过于“挑明”，以免

伤人自尊；帮助人不可过多，否则会成为对方的负担，双方再

难维持关系。这种人只会用“互相利用，互相抛弃，彼此心照

不宜”来推挡，而不去深思人情世故的奥秘之处，所以无法达

到人情操纵自如的境界。

周恩来在人际交往中就很有人情味。长征途中，当时任

民运部部长兼政委的杨立三，坚持亲自给重病的周恩来抬担

架，他和同志们在饥寒交加中，抬着周恩来走出沼泽泥潭的草

地后就

年后，杨立三去世，身为政务院总理的周恩累病了。

来，坚持要亲自给他抬棺送葬。

年月，周恩来在峡山遇险，护卫他的十多名警卫

战士光荣牺牲。事后，周恩来和另外三个虎口脱险的同志合

影留念，周恩来在照片背后写上“峻山遇险，仅余四人”。这张

照片一直珍藏在他贴身的衬衣口袋里，直至病逝才被人发

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现。

“滴　水之　恩，当　涌泉　相报　”。这就　是　周恩　来的　人格　魅　力。难

怪在举行遗体告别仪式时，围绕安卧在鲜花丛中的周恩来的

遗体，群众的泪水把地毯洒湿了一米多宽的一圈。难怪会出现

十里长街送总理，长夜无言，天地同悲的动人一幕。

要让人觉得有人情味，应注意以下几点：

与朋友多待在一起，最好是“泡苦水”。

人们在一起共事时，大家同舟共济，共同的命运把彼此联

在了一起，只要采取合作态度，互相支持、互相帮助、互相关

照，是最容易产生感情认同的。特别是在困难环境中，彼此相

依为命、共度难关、情谊深厚，可能终生难忘，交情将更为牢

固。比如，当年不少知识青年从城里到乡下插队，几年中大家

一个锅里吃、一个炕上睡，哪一个人受了欺负，大家一起为他

鸣不平，如此心心相印的共同言行，必然转化为深厚的感情，

铭刻在各自的记忆中，不管日后分散山南海北，做了什么工

作，但谁也不会忘记这段交情。

共事时间长固然可以形成深厚的交情，有时相处时间并

不长，但只要同心协力，相互支持、彼此关照，能引起对方的好

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