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第37部分（第1页）

其所好，讲些动听的话，但切莫“拍马”拍得出格，那只会叫他

瞧不起你。

此君若以前与你共过事，请不要在人前人后或他面前主

动再提以往的事，就当是新同事新合作吧，避免大家尴尬。要

是他过去与你不相干，如今却成了拍档，不妨向对他有些了解

的同事查问一下他以往的历史，但要装作轻描淡写，不留痕

迹。

好拍档另谋高就，公私两方面俱要你重新面对。姑且勿

论新拍档是新同事，还是由别的部门调来，你俩都需要一段时

间去习惯、协调。

如果他是新同事，你首先要做的，是向他介绍一下公司的

办事作风，各种小节的规矩，你部门的工作程序，和你俩的工

作范围、合作情形等，让他“热身”，那么他才能快点投入工作，

分担你的压力。

每个人都有自己的一套做事方法，你向他介绍旧拍档的

工作方法时，请客观一点，概括而谈就可以，除非对方追问，否

则，他可能误会你要他依循旧法行事，间接窒碍了他自己的能

力。新人做事不妨有新作风，让他多提意见，或许会有新的发

现，同时也表现出你的民主和客观，避免了或大或小的误会和

芥　蒂　。

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切忌将旧拍档的名字挂在口边，仿佛他令你难以忘怀，间

接给新拍档造成压力“，以前我们不是这样做的。“”他肯定不

会如此处理同样事情。”等类似的话，必须抛到九霄云外，你俩

才能合作愉快。

你渴望另谋高就，却为一件事而困扰！你得到某公司有份

适合自己的专业的消息，如果成功，对你将是一个突破。可是，

你的好友晓得这消息，也必然有兴趣申请。若不告诉你的好

友，你会有负疚感，但另一方面又不想与好友竞争，不知如何

是好。

请先下个决定：你的事业重要还是无所不谈的友谊更重

要　？永远要你施舍、维护的好友，是你所需要的，还是个包袱而

已？看来两者是不能混为一谈的。

或者，我们可以客观些来看看。你是惟一知道征聘消息的

人吗？你知道，肯定还有一百人或一千人晓得这个消息。即是

说你必须和一大群人竞争，那么，多加一个好友来竞争，又有

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